5月底，沙企一級公路實現(xiàn)半幅粗通之后，沙企№4標施工成果得到業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。但是7月份以來，防城港沿海地區(qū)臺風活動頻繁，雨量增多，使沙企№4標現(xiàn)場施工陷入被動。為了完成沙企路建設(shè)辦提出的年底全部完成路面施工的任務(wù)，沙企№4標項目經(jīng)理部在雨季中精心策劃，力求在九月份旱季到來之前，部署路面施工生產(chǎn)計劃。

    首先，沙企№4標根據(jù)自身剩余工作量的分部情況，成立了剩余工作量施工督促領(lǐng)導(dǎo)小組，繼而將下半年施工計劃詳細分解到各工區(qū)及具體負責人。然后，項目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工需要，制定相應(yīng)的獎罰措施，激勵員工采取各種有效措施，保證施工計劃的順利進行。與此同時，沙企№4標項目部加緊對路面材料、路面勞務(wù)隊的招投標，力求在市場競爭的機制下找到最優(yōu)化的配置。

    為了最大程度的調(diào)動起員工的生產(chǎn)積極性，二處副處長耿德偉專程到沙企№4標召開旱季施工動員會。重點提出了總公司半年度檢查中，項目存在的突出問題，今后四個月的工作重點，放在路面混凝土施工中，并要求做好周密安排。

    至年底完工，還有四個月的緊張施工期限，沙企№4標全體項目員工嚴陣以待，決心打一場漂亮的旱季施工攻堅戰(zhàn)。