7月18日，集團公司董事長兼總經理王劼耘、黨委副書記張友坐率半年工作檢查組蒞臨總公司進行檢查，主要對2007年工作存在的問題落實整改情況進行全面復查，并詳細檢查了綜合事務、質量安全、物資設備、財務資金、人力資源、黨建精神文明建設等基礎管理工作。

   檢查組首先聽取了總公司黨委書記何潔文對上半年工作總結的匯報。何書記說，上半年，公司市場開拓能力明顯增強，市場開發(fā)成績顯著；工程項目的管理力度加強，項目狀況向良好的態(tài)勢發(fā)展；制度建設和執(zhí)行力建設得到有力加強；技術研發(fā)工作持續(xù)發(fā)展；資金管理正常運行；安全、質量工作扎實開展；人才興企戰(zhàn)略全面推進；內部勞務隊伍組建初見成效，規(guī)范外部勞務隊伍管理?！傲柟夤こ獭庇行ч_展，內部管理和經濟活動得到進一步規(guī)范；黨建工作為企業(yè)經營提供強有力的組織保證。成績的背后，仍存在些不足，如因自然災害影響，上半年公司生產經營狀況不容樂觀；項目管理仍處于較粗放階段，發(fā)展不平衡；企業(yè)急需的技術型人才尤其緊缺；部分機械設備老化，還跟不上生產經營的需要。

    匯報會結束后，檢查組成員分頭對總公司各職能部門進行一一檢查。

    下午4點30分，檢查組一行組織召開總公司上半年工作總結大會，總公司及直屬各分（子）公司的中層以上領導班子參加了總結會。會議由集團公司黨委副書記張友坐主持。

    集團公司董事長兼總經理王劼耘作了重要總結發(fā)言。他強調指出：

    一、提高居安思危、規(guī)避風險意識。盡管廣西交通事業(yè)目前面臨著良好的發(fā)展機遇，作為一家大型國企的廣西路橋總公司在充分認識當前形勢，順應廣西交通事業(yè)發(fā)展，開拓更廣闊市場的同時，必須提高居安思危、艱苦拼搏、開拓創(chuàng)新的意識，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實實在在繼續(xù)加大力度做好市場開發(fā)工作；規(guī)避風險，做好標前策劃，謹慎地選擇好、承接好工程項目。

   二、做好項目策劃，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌。廣西路橋總公司經過幾代人的努力拼搏，發(fā)展到今天在國內已具有一定的知名度，希望公司繼續(xù)利用這些優(yōu)勢，樹立更強的品牌意識，利用自身優(yōu)勢，爭取承接到更多更大的優(yōu)質項目，實現(xiàn)經濟效益、社會效益、品牌效益的高附加值。

   三、繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，進一步突顯企業(yè)競爭優(yōu)勢。

   技術創(chuàng)新是企業(yè)興旺的源泉和動力，重視科技創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場競爭的需要，是支撐一個企業(yè)核心競爭力的關鍵因素，只有繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新的投入力度，不斷增強并擴展競爭優(yōu)勢，企業(yè)才能尋求更多的發(fā)展機會。

   四、進一步夯實基礎工作，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

   不斷完善的制度體系，需進一步落實執(zhí)行，加大管理監(jiān)督力度，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化操作管理。

   五、結合當前經濟形勢，做好資金財務管理。

   六、不折不扣地完成自治區(qū)交通廳部署的各項任務，確保百隆路工程保質保量、保安全、保進度出色地完成施工任務。

   總公司副總經理阮本銘表示，集團公司的這次檢查，為公司下半年工作指明了方向，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總公司及各直屬單位將及時進行整改并糾正，并將整改情況及時反饋到集團，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

                              (總公司黨辦 文/圖)

      圖一:集團公司董事長兼總經理王劼耘對公司下半年工作指明了方向。

      圖二:檢查總結會議現(xiàn)場