2009年2月16日至19日,集團(tuán)公司檢查組展開對(duì)我公司總部、各直屬單位2008年度各項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)。檢查組由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王劼耘率領(lǐng)，檢查內(nèi)容包括綜合事務(wù)、質(zhì)量管理、科技進(jìn)步工作、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備物資管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作、人力資源管理、黨建精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

18日上午，集團(tuán)公司檢查組在我公司召開檢查總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，總公司副總經(jīng)理羅巖楓向檢查組匯報(bào)了公司2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃。羅副總匯報(bào)指出，路橋總公司在交通廳、集團(tuán)公司的大力支持、關(guān)心和指導(dǎo)下，2008年各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，施工產(chǎn)值、中標(biāo)金額、產(chǎn)值利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)均突破歷史新高。同時(shí)，匯報(bào)也客觀地分析了2008年公司工作中存在的不足，并對(duì)2009年工作提出具體思路。

19日上午，集團(tuán)公司結(jié)束對(duì)我公司的工作檢查，并召開總結(jié)大會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果。集團(tuán)公司總工程師覃炳賢指出，公司2008年各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作取得不少成績(jī)的同時(shí)也存在不少問題，希望下一步工作要針對(duì)不足與問題進(jìn)行認(rèn)真整改，仔細(xì)研究，總結(jié)提高。

最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王劼耘對(duì)我公司2009年發(fā)展作出六點(diǎn)重要指示。

王董事長(zhǎng)指出：一、抓住交通建設(shè)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)跨越式發(fā)展的信心和決心。廣西路橋總公司作為廣西交通建設(shè)的主力軍、王牌軍，在掀起廣西交通建設(shè)高潮中我們責(zé)無(wú)旁貸，必須肩負(fù)起歷史重任，發(fā)揮主力軍作用，企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，加快發(fā)展，多占領(lǐng)市場(chǎng)，多創(chuàng)造利潤(rùn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司全體員工必須堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。（一）海外工程巴巴奧約河特大橋項(xiàng)目建設(shè)的好壞事關(guān)國(guó)家、企業(yè)的名譽(yù)，當(dāng)前，在項(xiàng)目面臨巨大困難時(shí)期，公司全體員工必須牢固樹立大局觀念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，盡職盡責(zé)，項(xiàng)目需要到個(gè)人時(shí)，應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸奔赴一線參與建設(shè)。（二）企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，安全基礎(chǔ)管理工作必須緊跟而上。（三）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，想方設(shè)法完成自治區(qū)政府、黨委交給我們的中煙技改搬遷工作。

    二、結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，重新調(diào)整好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖。三、擴(kuò)大規(guī)模，加快發(fā)展，保證質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。四、加強(qiáng)科學(xué)民主決策機(jī)制。五、加快發(fā)展，提高科技創(chuàng)新水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。六、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

結(jié)合集團(tuán)公司王劼耘董事長(zhǎng)的工作指示精神，羅副總指出，2009年，我公司將緊緊依靠交通廳、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，緊緊抓住廣西交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的千載難逢發(fā)展機(jī)遇，以解放思想為旗幟，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公司創(chuàng)立55周年為契機(jī)，以穩(wěn)步發(fā)展為根本，積極穩(wěn)妥爭(zhēng)市場(chǎng)，苦練內(nèi)功抓基礎(chǔ)，實(shí)施制度、流程再完善，著眼項(xiàng)目精細(xì)化管理，深化開展質(zhì)量安全年活動(dòng)，重點(diǎn)抓好材料設(shè)備管理，加快員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，大力倡導(dǎo)執(zhí)行責(zé)任文化，切實(shí)改善和提高員工的福利待遇和工資收入，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。

                              （總公司黨辦  文/圖）

    圖一：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王劼耘作重要指示
   

    圖二：集團(tuán)公司總工程師覃炳賢通報(bào)檢查結(jié)果
   

    圖三：總公司副總經(jīng)理羅巖楓向檢查組匯報(bào)2008年工作總結(jié)
   

    圖四：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)