會(huì)上，曹文海書(shū)記首先向與會(huì)人員致以新年的良好祝愿，重點(diǎn)轉(zhuǎn)達(dá)了羅業(yè)鳳總經(jīng)理的各項(xiàng)工作部署，一是要求各單位立即組織各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及員工回到項(xiàng)目，迅速組織開(kāi)展生產(chǎn)工作，重點(diǎn)要做好施工組織策劃、經(jīng)營(yíng)策劃及技術(shù)方案的編制和落實(shí)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍要給予熱情服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合作共贏。二是要求各單位、各部門(mén)認(rèn)真研究薪酬管理體系，力爭(zhēng)使修改后的薪酬管理適應(yīng)新時(shí)期需要。各單位、各部門(mén)要在充分調(diào)研、充分聽(tīng)取各方面各層次聲音的基礎(chǔ)上制定出符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求、符合工效掛鉤要求、符合企業(yè)增效、員工增收要求的薪酬方案，并使新的薪酬管理體系盡可能做到激勵(lì)與約束相結(jié)合，充分考慮所下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)科學(xué)、合理，同時(shí)要給各單位留出一定的調(diào)節(jié)余地和空間，并且充分考慮老員工、骨干員工及一般員工所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)壓力因素，實(shí)行更靈活的級(jí)差管理。三是進(jìn)一步完善考評(píng)體系，提高管理的效率，提高執(zhí)行力。四是短期內(nèi)要做好公司“十二五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)用戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。曹書(shū)記在會(huì)上還重點(diǎn)部署各單位要進(jìn)一步落實(shí)羅總經(jīng)理在2011年第一次生產(chǎn)會(huì)議上的講話(huà)精神，要求把講話(huà)落到實(shí)處。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)抓好黨組織建設(shè)年活動(dòng)，要求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查、同考核。再次是各相關(guān)部門(mén)要全力以赴做好職代會(huì)的籌備工作。

    會(huì)上，各在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)所分管的工作作出詳細(xì)部署。重點(diǎn)圍繞推行“速度致勝”管理理念、薪酬體系改革、加強(qiáng)材料設(shè)備管理、實(shí)行駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、抓好項(xiàng)目質(zhì)量安全管理、審計(jì)工作、信息化建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、特級(jí)資質(zhì)就位、黨風(fēng)廉政建設(shè)及應(yīng)對(duì)目前出現(xiàn)的“民工荒”等各項(xiàng)工作提出了具體要求。

    長(zhǎng)假后回歸工作，將假日積蓄的力量化作工作的動(dòng)力，路橋人發(fā)展的春天在精心謀劃中開(kāi)局，必將取得新佳績(jī)，取得新輝煌。

    

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)