2日上午8時，大會在雄壯的《路橋之歌》中隆重開幕。應(yīng)邀出席會議的有自治區(qū)交通運輸廳總工程師、集團公司董事長、黨委書記王劼耘，中國工程院院士鄭皆連，自治區(qū)交通運輸廳海員工會主席黎建華，交通運輸廳機關(guān)黨委專職副書記羅華芝、綜合處處長陸曉明等相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)以及集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記張友坐。會議由工會主席劉寧主持。
在公司黨委書記曹文海致開幕詞后，羅業(yè)鳳總經(jīng)理向大會作了《穩(wěn)健經(jīng)營 加速轉(zhuǎn)型 強基固本 持續(xù)成長》的工作報告。羅業(yè)鳳總經(jīng)理簡明扼要回顧公司“十一五”發(fā)展情況以及2010公司各項工作。羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出，“十一五”期間，公司在自治區(qū)交通運輸廳、新發(fā)展交通集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持和幫助下，在公司全體員工克難攻堅、奮力拼搏下，公司取得了持續(xù)快速成長，各項工作取得明顯進步，主要體現(xiàn)在“五個不斷增強”。一是公司科學(xué)發(fā)展能力不斷增強；二是公司多元化發(fā)展能力不斷增強；三是人才效應(yīng)不斷增強；四是品牌效應(yīng)不斷增強；五是企業(yè)文化效應(yīng)不斷增強。在不斷發(fā)展過程中，公司也積累了六個方面的寶貴經(jīng)驗。一是必須緊密依靠上級主管部門的大力支持；二是必須堅持解放思想和勇于創(chuàng)新的發(fā)展理念；三是必須緊緊抓住機遇，乘勢而上；四是必須提高員工隊伍素質(zhì)，加強企業(yè)內(nèi)部管理；五是必須充分利用各種資源，合作共贏，形成強大合力；六是必須堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置同落實。
在系統(tǒng)性地闡述了“十一五”期間公司各項工作的基本經(jīng)驗和主要體會后，羅業(yè)鳳總經(jīng)理提出了“十二五”規(guī)劃公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和2011年主要任務(wù)，并明確公司2011年“45678”的工作目標(biāo)，即實現(xiàn)利稅4億元；完成資本運作、投資5億元；完成固定資產(chǎn)投資6000萬元，完成施工產(chǎn)值70億元；投標(biāo)中標(biāo)80億元。
自治區(qū)交通運輸廳總工程師王劼耘在會上向各代表轉(zhuǎn)達了交通運輸廳廳黨組的親切問候，并對厄瓜多爾項目的全體員工表達親切慰問。對公司如何做好下一步提幾點要求。一、“十一五”期間廣西路橋總公司取得顯著成績，為推進集團公司做強做大和廣西交通運輸又好又快發(fā)展做出了突出貢獻，“十二五”依然是交通基礎(chǔ)建設(shè)黃金期，希望廣西路橋總公司充分發(fā)揮出廣西交通建設(shè)主力軍的作用，緊緊抓住機遇，乘勢而上，為廣西交通建設(shè)作出更大的貢獻。二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全力推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。“十二五”是廣西交通運輸新一輪大建設(shè)大改革大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整交通運輸結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，是構(gòu)建綜合交通運輸樞紐、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的重要成長期，也是行業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升的關(guān)鍵期。廣西路橋總公司作為集團公司的核心企業(yè)，作為我區(qū)交通運輸建設(shè)發(fā)展的主力軍和排頭兵，理應(yīng)在這大發(fā)展、大建設(shè)的浪潮中發(fā)揮更大的推動作用。希望公司全體干部職工切實增強責(zé)任感、緊迫感，要始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局、主動作為，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府和廳黨組、集團公司的決策部署，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，進一步發(fā)揮科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，開拓進取，創(chuàng)新超越，為集團公司的發(fā)展壯大，為交通運輸事業(yè)的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)“富民強桂”宏偉目標(biāo)作出新的貢獻！三、2011年重點工作。一是要進一步強化市場開拓能力。公司要從科學(xué)發(fā)展、長遠發(fā)展的角度考慮，立足鞏固區(qū)內(nèi)市場，積極輻射區(qū)外市場，審慎開拓東南亞市場。同時要樹立“大交通”意識，適度發(fā)展多元經(jīng)營。二是要進一步提升企業(yè)管理水平。公司要全力推行精細化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持效益優(yōu)先原則，強化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)控項目經(jīng)營過程管理，降低運作風(fēng)險，切實提高企業(yè)經(jīng)營效益，提升公司競爭實力。三是要進一步深入實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略。公司要積極推進人才工作體制機制創(chuàng)新，著力改善人才成長的環(huán)境和條件，拓寬人才培養(yǎng)和考評渠道，進一步提升人才隊伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支數(shù)量大、質(zhì)量高、派得出、挑得起、靠得住的人才梯隊，形成人才輩出的良好局面，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障。四是要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)。公司要堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，真正做到發(fā)展與廉政建設(shè)目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步，為推進企業(yè)長遠發(fā)展提供堅強的政治保障。
本次會議，與會代表還聽取了總會計師周明輝作的《2010年財務(wù)決算和2011年財務(wù)預(yù)算報告》以及《2010年招待費開支報告》，并聽取了工會主席劉寧作的工代會工作報告和總公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查工作報告。會議期間，參加大會的全體代表將以代表團為單位，對職代會工作報告等大會文件進行認真的討論和審議。公司各領(lǐng)導(dǎo)分別參加各代表團的討論，聽取各代表為促進公司提出的各種建議與意見。
會上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理就本次會議各代表提出的建議進行初步解答，同時大會以無記名投票方式對總公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行民主評議投票，并對大會表決文件進行無記名投票。在工作人員現(xiàn)場開箱唱票、驗票、統(tǒng)計后，大會順利通過《職代會工作報告》、《公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《財務(wù)報告》、《薪酬管理辦法》等文件。
此外，總公司總經(jīng)理羅業(yè)鳳和黨委書記曹文海代表總公司與各直屬單位分別簽訂經(jīng)營責(zé)任狀與廉政責(zé)任狀，為各直屬單位定下2011年各項工作的目標(biāo)和任務(wù)，激勵各直屬單位勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌。
大會同時還對2010年度公司的先進集體和個人進行表彰，共有17個先進集體和180多個先進個人受到表彰。 會上，中國工程院院士鄭皆連、自治區(qū)交通運輸廳海員工會主席黎建華、集團黨委副書記、紀(jì)委書記張友坐等領(lǐng)導(dǎo)也分別做了重要的工作指示。
公司黨委書記曹文海為大會致閉幕詞，他指出：在八屆二次職工代表大會暨四屆二次工會會員代表大會全體代表的共同努力下，大會圓滿完成了各項的主要任務(wù)。會議期間，代表們肩負公司員工重托，以高度的責(zé)任感和使命感認真履行代表職責(zé)，暢所欲言，共商改革發(fā)展大計。并對羅業(yè)鳳總經(jīng)理作的題為《穩(wěn)健經(jīng)營 加速轉(zhuǎn)型 強基固本 持續(xù)成長》工作報告和各項表決文件進行了認真聽取、討論和審議。代表們一致認為“兩會”報告對今后工作的部署，目標(biāo)明確，思路清晰，重點突出，任務(wù)具體，措施有力，催人奮進。同時，曹文海書記強調(diào)各代表回到各自工作崗位后，要積極向每位員工傳達本次職代會精神，做到不歪傳、無誤傳、不留空白點的做好本次職代會精神傳達工作。
會議在全體代表高唱《路橋之歌》中順利閉幕。本次會議集中了廣大員工的智慧和心血，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖。工作報告等會議主要文件的形成過程，是對公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的重大問題進行深入思考、統(tǒng)一思想的過程，是充分發(fā)揚民主、凝聚智慧的過程。對進一步動員廣大員工解放思想、堅定信心，努力開創(chuàng)公司“十二五”時期科學(xué)發(fā)展新局面必將產(chǎn)生重要的指導(dǎo)作用。
羅業(yè)鳳總經(jīng)理作職代會工作報告
曹文海書記致開幕詞
自治區(qū)交通運輸廳王劼耘總工程師作工作指示
鄭皆連院士對公司發(fā)展給予殷切期望
黎建華主席作工作指示
集團公司張友坐副書記提工作要求
會議現(xiàn)場
