中國工程院院士鄭皆連、廣西交通運輸廳辦公室主任陸曉明、交通海員工會主席黎明、集團公司總經(jīng)理李定倫等領(lǐng)導親臨會議指導。會議由公司黨委書記曹文海主持。

    羅業(yè)鳳總經(jīng)理向大會作了題為《深化改革，加速轉(zhuǎn)型，強化管理，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展》的工作報告。

報告指出，2012年，公司在自治區(qū)交通運輸廳、新發(fā)展交通集團的正確領(lǐng)導下，在社會各界的支持和幫助下，戰(zhàn)雨季，攻拆遷，重安全，保質(zhì)量，提速度，緊緊圍繞“苦練內(nèi)功，整頓作風，轉(zhuǎn)型穩(wěn)進，持續(xù)發(fā)展”的總體工作思路，在全國交通基礎(chǔ)建設(shè)市場疲軟的大環(huán)境下逆勢發(fā)展。公司在施工產(chǎn)值、利稅總額等主要經(jīng)營指標上再創(chuàng)歷史新高，在市場開發(fā)、財務管理、企業(yè)資質(zhì)、信用評價以及信息化建設(shè)等工作上成績喜人，區(qū)內(nèi)外各大重點、難點工程捷報頻傳，公司廣大員工充分發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的優(yōu)良作風，用智慧和汗水鋪就出質(zhì)量和速度雙優(yōu)的業(yè)績，“廣西路橋”品牌進一步得以鞏固和發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營取得較大進步的同時，公司黨建工作及企業(yè)文化軟實力也得進一步增強，“挖潛增效”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學習型黨組織”“路橋人的榮光與夢想”等主題實踐活動的深入開展，為企業(yè)營造了風清氣正，事順人和的良好局面，推動了企業(yè)科學和諧發(fā)展。

報告在肯定成績的同時也指出公司當前存在的不足。一是質(zhì)量安全管理形勢依然嚴峻。二是項目基礎(chǔ)管理仍然較為薄弱，項目建設(shè)過程監(jiān)控仍然較為粗放。三是“五化”建設(shè)水平不高。四是市場適應能力不強。五是企業(yè)粗放經(jīng)營和盈利能力較低的狀況還未徹底扭轉(zhuǎn)。六是企業(yè)文化建設(shè)有待加強。七是企業(yè)轉(zhuǎn)型的步子還不夠快。

報告明確提出公司2013年科學發(fā)展的總體要求和目標：堅持以科學發(fā)展為主題，積極穩(wěn)妥爭市場，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線，強化管理，加速轉(zhuǎn)型，堅定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。實現(xiàn)投標中標合同總額96億元；完成施工產(chǎn)值90億元 ；實現(xiàn)利潤1.3億元，確保國有資產(chǎn)增值4%以上；購置機械設(shè)備等固定資產(chǎn)5千萬元；完成項目投資總額超10億元。

報告提出了實現(xiàn)總體要求和目標的具體思路：一是深化改革，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力；二是優(yōu)化資源，全力以赴抓好市場開發(fā)工作；三是立足實際，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐；四是苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)促進管理上臺階；五是加強隊伍建設(shè)，以人力資源為保障促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展；六是拓寬思路，不斷提升黨建工作科學化水平。

鄭皆連院士在會上飽含深情地寄語各位代表，希望公司不斷提升管理水平及盈利能力，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；同時公司要總結(jié)好在歷年來的工作得與失，吸取經(jīng)驗教訓，強化競爭力，鞏固公司在拱橋建設(shè)領(lǐng)域的核心地位。
   交通海員工會主席黎明在大會上充分肯定了公司2012年所取得的各項成績，并代表廳交通工會、海員工會向大會的召開表示熱烈的祝賀。集團公司總經(jīng)理李定倫對大會的召開也表示衷心祝賀，他認為羅業(yè)鳳總經(jīng)理的工作報告是一個全面、務實的工作報告。報告既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，對2013年的工作安排也非常全面，既有思路，也有目標，還有措施，針對性和操作性都很強。同時李定倫總經(jīng)理提出三點要求：一是要圍繞中心，在推動集團公司跨越發(fā)展中實現(xiàn)新突破。二是要創(chuàng)新驅(qū)動，在加快企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)新突破。三是要科學管理，在推進項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

26日的會議上，與會代表還聽取了總會計師周明輝作的《2012年財務決算和2013年財務預算報告》和《2012年招待費開支報告》，以及公司從全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司實施方案說明和2012年干部選拔任用情況報告并進行評議，并以代表團為單位，對職代會工作報告、公司改制方案、集體合同以及相關(guān)制度的修訂進行認真的討論和審議。

在27日的會議上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理對本次職代會收集到的提案進行了初步解答，同時與會代表還對表決文件進行表決并通過相關(guān)文件。

會議上，羅業(yè)鳳總經(jīng)理、曹文海書記分別代表總公司與勞方代表—工會主席劉寧簽訂《集體合同》、各直屬單位簽訂《經(jīng)營管理責任狀》以及《黨風廉政建設(shè)責任狀》。

大會對2012年度的先進集體和個人進行表彰，共有20個集體和241人次受到表彰。

本次會議，代表們肩負廣大員工重托，以高度的責任感和使命感認真履行代表職責，暢所欲言，共商改革發(fā)展大計。代表們圍繞如何實現(xiàn)公司科學發(fā)展這一主題，對項目管理，企業(yè)轉(zhuǎn)型，薪酬分配，制度修改等一系列問題進行了討論。代表們坦誠進言，獻計獻策，把會議開成了一個民主的大會、團結(jié)的大會、奮進的大會。
    在閉幕式上，曹文海書記代表班子致閉幕詞，他要求各位代表回到各自的工作崗位后，及時傳達會議精神，落實目標任務，動員廣大職工創(chuàng)造性地做好工作，凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。以求真務實，銳意進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和不懈的努力再創(chuàng)廣西路橋新輝煌。

會議經(jīng)過緊張的一天半日程，于27日上午12點勝利閉幕。本次會議主要文件的形成過程，是對公司科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的重大問題進行深入思考、統(tǒng)一思想的過程，是充分發(fā)揚民主、凝聚智慧的過程。 會議通過的文件、報告集中了廣大員工的智慧和心血，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導的工作思路和意圖，對進一步動員廣大員工解放思想、堅定信心，努力開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面必將產(chǎn)生重要的指導作用。

鄭皆連院士寄語全體代表


廳交通海員工會主席黎明提工作意見


集團李定倫總經(jīng)理提工作要求


羅業(yè)鳳總經(jīng)理作工作報告


 曹文海書記致閉幕詞


羅業(yè)鳳總經(jīng)理與勞方代表工會主席劉寧簽訂《集體合同》


 羅業(yè)鳳總經(jīng)理與各直屬單位簽訂《經(jīng)營管理責任狀》


曹文海書記與各直屬單位簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》


表彰先進集體與個人



會議現(xiàn)場