8月14日上午，公司在南寧召開(kāi)九屆二次職工代表大會(huì)，討論公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案以及企業(yè)改制后職工安置方案兩項(xiàng)議題，共159名職工代表出席大會(huì)。

曹文海書(shū)記首先對(duì)《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案》以及《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司職工安置方案》作情況說(shuō)明，曹文海書(shū)記指出，目前，我公司仍屬于全民所有制企業(yè)，沿襲已久的全民所有制企業(yè)體制已不符合公司法要求，現(xiàn)行的企業(yè)管理體制也不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，必須進(jìn)行改制；公司改制采用的是從國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改為國(guó)有獨(dú)資公司這一方式，即主要是改變公司的組織形式，按照法人治理結(jié)構(gòu)和公司法來(lái)搭建企業(yè)的新平臺(tái)，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；新公司與原公司的關(guān)系是一種承繼關(guān)系，不涉及產(chǎn)權(quán)向其他經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓，不會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失，也不會(huì)因?yàn)楦闹贫鴮?dǎo)致職工下崗，改制后企業(yè)的隸屬關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、職工的勞動(dòng)關(guān)系維持不變。

曹文海書(shū)記作企業(yè)改制情況說(shuō)明后，與會(huì)代表分別對(duì)企業(yè)改制方案和改制后職工安置方案進(jìn)行分組討論。討論會(huì)上，各位代表本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)兩個(gè)方案的每項(xiàng)條款進(jìn)行了認(rèn)真的審議。

在各小組充分討論以及大會(huì)主席團(tuán)對(duì)代表提出的疑議條款進(jìn)行答疑解析后，代表們對(duì)《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案》以及《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司職工安置方案》進(jìn)行無(wú)記名投票表決，順利地通過(guò)了這兩個(gè)方案。

龐博新常務(wù)副總經(jīng)理在會(huì)上感謝與會(huì)代表本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度審議表決通過(guò)兩項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大計(jì)的方案，并對(duì)公司下半年各項(xiàng)工作提出要求。龐博新常務(wù)副總經(jīng)理指出，截至8月上旬，公司完成的施工產(chǎn)值及實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額與去年同期相比都有較大提高，但質(zhì)量安全管理卻出現(xiàn)滑坡，因此我們要在質(zhì)量安全管理上采取措施扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面。一是工程部下發(fā)的質(zhì)量安全監(jiān)控要點(diǎn)小冊(cè)子一定要做到現(xiàn)場(chǎng)管理人員人手一冊(cè)，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚知道自身職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的要點(diǎn)；二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員要全部佩戴安全督導(dǎo)員的袖章，使每個(gè)人都意識(shí)到管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全；三是制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表，標(biāo)明每一項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要每天對(duì)檢查表里的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并要相關(guān)人員簽字，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度；四是改變安全考核辦法，從注重結(jié)果向注重過(guò)程和結(jié)果并重的方向轉(zhuǎn)變；五是在質(zhì)量管理上，要做到有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，做到有章可循；要加大投入，做好質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)；六是加強(qiáng)教育，強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量安全意識(shí)；七是各直屬單位要把握好平衡發(fā)展原則，對(duì)困難項(xiàng)目、困難節(jié)點(diǎn)工程要加大扶持力度，避免因個(gè)別項(xiàng)目失控而拖累公司全局；八是公司要把握好規(guī)模發(fā)展與管理質(zhì)量的匹配度，不能盲目追求規(guī)模發(fā)展而忽視了管理的質(zhì)量。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理朱堅(jiān)和在會(huì)上對(duì)代表們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也給予了充分肯定，同時(shí)他通報(bào)了集團(tuán)年中工作會(huì)議的會(huì)議精神，并對(duì)公司改制及各項(xiàng)工作的開(kāi)展作進(jìn)一步指示。朱堅(jiān)和總經(jīng)理指出，全體職工要高度重視企業(yè)改制的必要性，使改制工作與日常生產(chǎn)工作兩不誤，兩促進(jìn)；要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)加快發(fā)展的緊迫感與使命感；要充分認(rèn)識(shí)到下半年工作的艱巨性，全力掀起旱季施工高潮，全面完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

本次會(huì)議是企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中一次極為重要的會(huì)議，在各位代表的共同努力下，圓滿地完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，為企業(yè)加快改制步伐奠定了良好的群眾基礎(chǔ)與法理基礎(chǔ)。
   
                       朱堅(jiān)和總經(jīng)理作工作指示
   
               曹文海書(shū)記作改制情況說(shuō)明并宣讀大會(huì)決議
  
                   龐博新常務(wù)副總經(jīng)理提工作要求
  
                         代表投票表決
  
                              會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)