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企業(yè)要聞
  • 公司召開2014年度技術(shù)管理工作座談會
  • 發(fā)布時間：2014-12-30 15:01:44　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數(shù)量：次
  •        12月17日,技術(shù)中心辦公室組織召開2014年度技術(shù)管理工作座談會。會議就2014年技術(shù)管理工作開展情況進行總結(jié)與分析,對2015年技術(shù)工作進行規(guī)劃與討論。公司馮智副總經(jīng)理、韓玉總工程師，技術(shù)中心辦公室以及各分（子）公司的技術(shù)骨干參加了本次座談會。 會議由韓玉總工程師主持，與會人員對本單位及集團公司范圍內(nèi)技術(shù)管理及科研工作所存在的問題進行了認真而激烈的討論，深刻剖析原因，并提出了有針對性和建設(shè)性的意見。
           針對目前技術(shù)工作存在的問題，馮智副總經(jīng)理提出以下建議：一、完善技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，加強項目總工隊伍管理；二、加快調(diào)整技術(shù)方面工作制度的步伐，使技術(shù)管理工作與公司改制后的管理模式相適應(yīng)，并符合國資委相關(guān)管理規(guī)定；三、重視產(chǎn)學(xué)研結(jié)合對企業(yè)發(fā)展的作用，加強企校合作；四、人才培養(yǎng)要以公司中、長期發(fā)展為培養(yǎng)目標，不斷壯大技術(shù)人才隊伍；五、加強與業(yè)務(wù)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)；六、繼續(xù)推進技術(shù)標準化工作，加強企業(yè)標準建立，統(tǒng)一企業(yè)施工技術(shù)標準和格式。
            韓玉總工程師作會議總結(jié)，對2015年如何更好地開展技術(shù)管理工作提出要求:一是各級技術(shù)主管部門的技術(shù)管理工作尚需進一步提高，不能停留在現(xiàn)有的局面上，各單位應(yīng)當根據(jù)自身實際情況作出針對性的調(diào)整；二是加強與外單位的技術(shù)交流學(xué)習(xí)，汲取同行業(yè)先進單位的成功經(jīng)驗；三是各單位技術(shù)主管部門要高度重視技術(shù)后備人才的培養(yǎng)工作；四是各單位技術(shù)主管部門必須繼續(xù)加強對項目的技術(shù)指導(dǎo)工作；五是高度重視試驗檢測工作；六是技術(shù)管理工作應(yīng)當全過程參與到公司管理工作中去。
           與會人員還通過觀看相關(guān)視頻資料學(xué)習(xí)了國外先進的橋梁施工技術(shù)。（技術(shù)中心）
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