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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 三分公司一線興起背包范
  • 發(fā)布時(shí)間:2015-12-04 09:18:43  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •         棕色包身嵌入黑色系背帶、拉鏈、扣環(huán),正面水墨山水畫式的靖那高速寫意而去…… 近日,三分公司一線員工陸續(xù)收到一份別樣的禮物——潮范十足的單肩包。 目前,首批300多個(gè)施工包已經(jīng)分發(fā)到分公司各部門以及各在建項(xiàng)目。樣式新潮,使用便捷,此包一經(jīng)推廣,便受廣大員工歡迎,施工一線興起一股背包范。 
            小小背包作用大,背包深處有乾坤。三分公司要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)必須背施工包,包里要求裝有施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、一線工程常識(shí)手冊(cè)、安全手冊(cè)、卷尺、筆記本等物品,便于及時(shí)檢查準(zhǔn)確糾偏,提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的落地。背包里裝的除了必備品之外,還有分公司精細(xì)化管理的要求。
            背包熱的背后,是三分公司以背包文化為著力點(diǎn)大力推進(jìn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,踐行“品質(zhì)路橋”理念的體現(xiàn)。
            今年以來,三分公司落實(shí)集團(tuán)“以管理提升為抓手”管理思路,明確管理要求,抓好管理細(xì)節(jié),提高現(xiàn)場(chǎng)管理的精準(zhǔn)性,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的管控,明確崗位職責(zé) 。
     
                   (三分公司 黨辦)

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