4月25日，集團(tuán)公司召開了2017年第一次工程管理會議暨安全生產(chǎn)工作例會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人及直屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報(bào)了2017年第一次質(zhì)量安全檢查情況，深入剖析存在問題的主要原因及可能引起的后果，并要求針對存在的問題舉一反三做好整改工作。為推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，會議對施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及文明形象標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了研討，并作了初步的任務(wù)分工。

會議強(qiáng)調(diào)，一要做好多媒體安全培訓(xùn)工具箱的推廣應(yīng)用工作，二要抓好班前安全教育工作，三是要做好隧道施工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控工作，四要重視工程評獎(jiǎng)評優(yōu)方面的工作。（質(zhì)量安全部）

          會議現(xiàn)場