3月26日至27日，集團公司第一屆四次職工代表大會暨第一屆四次工會會員代表大會在南寧召開。239名來自集團公司各級管理層及一線員工代表齊聚一堂話心聲，暢所欲言謀發(fā)展。中國工程院院士鄭皆連，新發(fā)展交通集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋出席會議。

集團公司董事長、黨委書記馮春萌向大會作了題為《優(yōu)化發(fā)展布局  提高發(fā)展質(zhì)量  奮力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新跨越》的工作報告。報告指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是廣西路橋人獲得感、幸福感、安全感倍增的一年。在自治區(qū)國資委、交通運輸廳和新發(fā)展集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司緊緊圍繞“品質(zhì)路橋”實施綱要，以全面從嚴(yán)治黨為保障，同心同德、奮力拼搏，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升、內(nèi)控管理持續(xù)提效，公司總體保持了健康平穩(wěn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

報告從六個方面總結(jié)了集團公司過去一年的工作亮點：一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健有力，創(chuàng)新路橋發(fā)展速度。2017年，公司新簽合同額541.6億元 ，同比增長234.9%；全年實現(xiàn)營業(yè)收入125億元，同比增長8.5%；公司總資產(chǎn)145億元，同比增長62.9%；2017年度國有資產(chǎn)保值增值率為125%，全面實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。二是業(yè)務(wù)布局實現(xiàn)重大突破，形成路橋發(fā)展新格局。投資板塊發(fā)展全面提速，房地產(chǎn)板塊適度發(fā)展，科研設(shè)計板塊迅速成長。三是企業(yè)改革不斷推向縱深，公司管控能力進一步增強。科學(xué)界定分（子）公司定位，著力健全了各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，全面啟動制度修訂工作。四是品質(zhì)路橋建設(shè)上新臺階，發(fā)展前景更加美好。打造了一批品質(zhì)工程，安全質(zhì)量管理態(tài)勢穩(wěn)中向好；打造了一批效益項目，經(jīng)營能力、履約能力穩(wěn)中提質(zhì)；打造了一支戰(zhàn)斗隊伍，人才續(xù)航能力更加堅強；打造了廣西路橋的“金字招牌”，文化自信更加從容；五是創(chuàng)新驅(qū)動成效顯著，“路橋智造”精彩紛呈。突出拳頭產(chǎn)品，革新鋼管拱橋技術(shù)工藝；公司信息化建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，推行“互聯(lián)網(wǎng)+交通基礎(chǔ)設(shè)施”管理新思路；積極研發(fā)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會反響；六是全面從嚴(yán)治黨管黨，強“根”固“魂”引航前進。認真落實巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作；全力推進“兩個責(zé)任”在基層黨組織落地；注重黨建工作創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”手段，提升黨建工作的吸引力與實效性；通過釋放企業(yè)發(fā)展紅利，完善薪酬體系，推進職業(yè)“雙通道”工作，完善項目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、開展“情暖路橋”關(guān)愛幫扶工作，員工的幸福感、獲得感和安全感不斷增強。

2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年、自治區(qū)成立60周年、“交通強國”建設(shè)的起步之年，更是公司全面轉(zhuǎn)型升級、打造行業(yè)和區(qū)域強企、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的攻堅之年。面對新形勢、新情況，報告提出了2018年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)：一是生產(chǎn)經(jīng)營方面，力爭完成產(chǎn)值180億元，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入目標(biāo)160億元，實現(xiàn)新簽合同總額180億元；二是安全生產(chǎn)方面，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；三是質(zhì)量管理方面，企業(yè)質(zhì)量提升行動取得明顯成效，深入推進品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平，杜絕重大工程質(zhì)量風(fēng)險，分項工程質(zhì)量合格率100%，交竣工驗收質(zhì)量合格，爭創(chuàng)省部級和國家級優(yōu)質(zhì)工程。

報告提出了2018年主要工作措施：一是堅持“品質(zhì)路橋”建設(shè)，形成品質(zhì)效應(yīng)，發(fā)展更優(yōu)、管理更強，讓內(nèi)部管理能力與企業(yè)規(guī)模更趨協(xié)同；二是堅持拉伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，強化規(guī)模效應(yīng)，提升資信能力、融資能力、市場開發(fā)能力；三是堅持轉(zhuǎn)型的總方向，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)新布局；四是堅持改革的總目標(biāo)，打造更具效率的新體系；五是堅持問題導(dǎo)向，筑牢全面風(fēng)險防控新防線；六是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，形成智慧發(fā)展新動能；七是堅持艱苦奮斗，打造簡約高效的企業(yè)新形象；八是堅持從嚴(yán)治黨管黨，開創(chuàng)新時代公司黨建新局面。

中國工程院院士鄭皆連對集團公司2017年度取得的成績給予充分肯定，并對2018年度公司工作思路、措施充分認可。同時具體結(jié)合平南三橋?qū)瘓F公司發(fā)展的重大意義，強調(diào)要通過大橋的優(yōu)化設(shè)計，注重細節(jié)管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，將平南三橋打造成中國乃至世界上的品牌工程，樹立廣西路橋品牌形象。

新發(fā)展交通集團總經(jīng)理唐咸秋會上充分肯定了2017年路橋集團在各方面取得的成績，突出表現(xiàn)在三個方面：一是馬灘紅水河特大橋和平南三橋工程亮點突出；二是兌現(xiàn)了2009-2016年完工項目經(jīng)營目標(biāo)獎勵，釋放了企業(yè)發(fā)展的紅利，提升了員工的幸福感；三是扶持勞務(wù)隊發(fā)展，實現(xiàn)集團公司與勞務(wù)隊合作共贏。對于下一步工作，唐咸秋總經(jīng)理要求要注重自我提升，不斷加大人才培養(yǎng)力度，滿足企業(yè)快速發(fā)展要求。要全力打造企業(yè)核心競爭力，加強細節(jié)管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，提升企業(yè)綜合效益。

會議期間，各位代表審議集團公司2017年工作報告及工會工作報告，第一屆三次職代會議題落實情況報告及提案處理情況報告，聽取2017年財務(wù)決算和2018年財務(wù)預(yù)算報告。

會上，集團公司黨委書記、董事長馮春萌與直屬各單位負責(zé)人簽訂了2018年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，并代表集團公司與工會簽訂集體合同。會議期間還對2017年度的先進集體和個人進行了表彰獎勵。

集團公司黨委副書記、副董事長、工會主席曹文海在作會議閉幕致辭時要求：必須清醒認識到企業(yè)所面臨更加復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、更加激烈的市場競爭、更加緊迫的風(fēng)險管控。會后，各單位、各部門要立即行動，認真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹本次會議精神，結(jié)合本單位、本部門實際，分解任務(wù)目標(biāo)，層層落實責(zé)任，細化措施，快速推進，為完成2018年度各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。（集團公司  黨委工作部）

鄭皆連院士作工作指示

新發(fā)展交通集團唐咸秋總經(jīng)理作工作指示

圖2：集團公司董事長、黨委書記馮春萌向大會作工作報告

圖4：表彰2017年度先進集體和個人

圖5：與直屬單位簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書

圖6：會議現(xiàn)場