3月26日至27日，在集團公司第一屆四次職代會暨第一屆四次工代會上，經全體代表審議表決，全票通過了《廣西路橋工程集團有限公司企業(yè)年金方案》、《職工住房公積金繳存標準調整方案》，標志著集團公司倡導的以人為本，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利的理念有了更多的落地措施，讓員工感受到真正的實惠，增強了員工的幸福感與獲得感。

近年來，在外部形勢錯綜復雜的情況下，集團公司在全體員工的共同努力下，企業(yè)經營業(yè)績實現(xiàn)了逆勢增長，這為提高員工幸福指數(shù)打下了堅實保障。為實現(xiàn)“企業(yè)增效、員工增收”目標，2017年，集團公司兌現(xiàn)了2009—2016年完工項目經營目標獎勵；2018年，集團公司領導班子從企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)，醞釀出臺《廣西路橋工程集團有限公司企業(yè)年金方案》、《職工住房公積金繳存標準調整方案》，并提交集團公司第一屆四次職代會進行表決。

推行企業(yè)年金制度，無論對企業(yè)還員工個人都具有重大意義。一是完善多層次養(yǎng)老保障體系的迫切需要。集團公司抓住當前企業(yè)經濟效益快速發(fā)展的有利時機，推行企業(yè)年金制度，讓員工退休后除了領取基本的養(yǎng)老保險，還有另一項收入來源，解決退休前后收入落差，有效地保障員工退休收入水平，為退休生活更有品質提供了保障。二是提高企業(yè)競爭力的內在要求。在人力資源管理中，既注重當期收入分配的激勵作用，更注重發(fā)揮企業(yè)長期福利計劃激勵與約束功能。企業(yè)年金是企業(yè)當期薪酬的延期支付，這個錢始終是員工的，只是在職的時候不能提取，而是進行投資，專門用于保障員工退休以后的生活，這對吸納優(yōu)秀人才、留住骨干員工，增強企業(yè)凝聚力和競爭力具有積極作用。三是構建和諧企業(yè)的重要措施。構建和諧企業(yè)的重要內容之一就是要解決好員工的養(yǎng)老保障。隨著退休人員的增加和統(tǒng)籌外補貼的提高，集團公司面臨的壓力將越來越大。從根本上解決這一問題，就要大力發(fā)展企業(yè)年金，變企業(yè)單一負擔為企業(yè)和職工共同負擔，打造企業(yè)與員工命運共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

除了推行企業(yè)年金制度外，集團公司根據企業(yè)承受力及行業(yè)基準水平，適時出臺《職工住房公積金繳存標準調整方案》，在原有公積金繳存標準的基礎上適當提高，使集團公司公積金繳存標準達到行業(yè)較高水平，這為員工改善住房條件創(chuàng)造了良好基礎，同時對維護員工隊伍穩(wěn)定，增強員工對企業(yè)的歸屬感，提高員工隊伍凝聚力也具有重大意義。