4月12日下午，北投集團(tuán)黨委書記、董事長朱堅(jiān)和，黨委副書記、董事曾慶生一行到路橋集團(tuán)調(diào)研科改示范行動(dòng)工作推進(jìn)情況。

調(diào)研座談會(huì)

　　朱堅(jiān)和主持召開調(diào)研座談會(huì)。會(huì)議宣布路橋集團(tuán)“三會(huì)一層”人員調(diào)整名單，宣讀北投集團(tuán)關(guān)于路橋集團(tuán)分類管理事項(xiàng)清單的批復(fù)。

朱堅(jiān)和作工作部署

　　朱堅(jiān)和充分肯定了路橋集團(tuán)超額完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、提速爭先實(shí)現(xiàn)開局之年“開門紅”的佳績，以及科改示范行動(dòng)“五改、一混、一提升、一加強(qiáng)”的全方位改革思路。針對(duì)下一步工作，他提出三個(gè)方面要求。

　　一是攻堅(jiān)二季度，沖刺半年紅。今年以來，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委政府部署要求，以開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺的決心和力度，全力以赴打好“六場戰(zhàn)役”，奮力跑出北投發(fā)展“加速度”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”。二季度要繼續(xù)緊盯工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，按照“攻堅(jiān)二季度，沖刺半年紅”的工作基調(diào)，以更強(qiáng)決心、更大力度、更實(shí)舉措攻難關(guān)破難題，在保證安全質(zhì)量的前提下，持續(xù)掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　二是推科改再提速，打造改革樣板。路橋集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)到改革的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在完善公司治理體制機(jī)制、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、深化三項(xiàng)制度改革強(qiáng)化正向激勵(lì)、推動(dòng)科技創(chuàng)新四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)“再提速”，全力以赴率先完成改革任務(wù)、率先實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，打造自主創(chuàng)新尖兵，為其他企業(yè)提供改革樣板。

　　三是守底線強(qiáng)防范，化解重大風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司當(dāng)前面臨著安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)這“三個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)”，要有“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的危機(jī)感，緊緊繃住安全生產(chǎn)這根弦，確保企業(yè)安全發(fā)展；全力“打好全面從嚴(yán)治黨總體戰(zhàn)”“打?qū)崅鞒袃?yōu)良傳統(tǒng)持久戰(zhàn)”，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督，確保企業(yè)健康發(fā)展；以“四個(gè)充分依靠”來處理好、處置好、化解好集團(tuán)公司重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

曾慶生強(qiáng)調(diào)今年工作

　　曾慶生就今年工作提出“四個(gè)抓好”的要求，強(qiáng)調(diào)要抓好黨建工作、抓好宣傳工作、抓好黨史教育、抓好建黨100周年有關(guān)工作，進(jìn)一步將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入項(xiàng)目建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

馮春萌匯報(bào)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況

杜海龍匯報(bào)科改示范行動(dòng)工作情況

　　路橋集團(tuán)黨委書記、董事長馮春萌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍分別匯報(bào)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作和科改示范行動(dòng)工作情況。今年以來，路橋集團(tuán)緊緊圍繞“品質(zhì)路橋2.0”的戰(zhàn)略方針，提速爭先奮戰(zhàn)一季度，超額完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了開局之年“開門紅”，為全年工作開好局起好步。與此同時(shí)，路橋集團(tuán)按照“五改、一混、一提升、一加強(qiáng)”的全方位改革思路，積極開展完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立經(jīng)理層任期制和契約化管理機(jī)制、強(qiáng)化市場化激勵(lì)約束機(jī)制等改革工作，全面深入推進(jìn)科改示范行動(dòng)改革，奮力打造國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

　　北投集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事及總部各部門負(fù)責(zé)人，分子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。（黨委宣傳部吳君馨 文/圖）