4月26-27日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍到上防路、上峒路、龍門大橋檢查指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理兼龍門大橋項目經(jīng)理蔣贛猷；道橋分公司黨委書記、總經(jīng)理邢俊平，生產(chǎn)副總經(jīng)理吳剛剛等陪同。

　　在上防、上峒路，杜海龍總經(jīng)理一行先后到芭蘭隧道、汪澆1號橋、智慧管理中心、那齊隧道、琵琶大橋、百寶隧道出口、波茶大橋、柳云隧道、防城江大橋等施工現(xiàn)場及上峒路項目駐地詳細(xì)了解項目施工進(jìn)展情況和存在困難，肯定了項目現(xiàn)階段取得的成績，并對下一步工作提出要求：一是嚴(yán)抓質(zhì)量管理，將責(zé)任壓實到個人，確保標(biāo)準(zhǔn)化施工穩(wěn)步推進(jìn)；二是做好安全管理工作，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，展現(xiàn)安全文明形象，全力打造品質(zhì)路橋2.0；三是嚴(yán)格規(guī)范隧道施工，加強隧道施工安全步距控制，確保施工安全；四是加強邊坡綠化、急流槽等環(huán)保、水保工作；五是完善雨季施工計劃及安全防護(hù)措施，在確保安全與質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

　　在龍門大橋，杜海龍總經(jīng)理一行先后到龍門大橋揚帆立交、東岸主塔等施工現(xiàn)場，聽取了龍門大橋建設(shè)推進(jìn)情況，針對項目下一步建設(shè)工作，他指出：一是牢固樹立質(zhì)量意識，提高安全意識，抓實抓細(xì)每個工程環(huán)節(jié)施工；二是做好項目聯(lián)合管理模式建設(shè)工作，用協(xié)作隊伍關(guān)鍵技術(shù)人員充實管理力量；三是在西部陸海新通道框架下，加快推進(jìn)項目建設(shè)，為北欽防一體化發(fā)展夯實基礎(chǔ)；四是全力以赴攻堅二季度，在保證安全質(zhì)量的前提下，持續(xù)掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，確保圓滿完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　下一步，上防路、上峒路、龍門大橋?qū)⑷嫱七M(jìn)各項建設(shè)工作，提速爭先，提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)任務(wù)。（道橋分公司上防路、上峒路、龍門大橋項目組稿）

　　圖一：杜海龍總經(jīng)理（右三）到上防路智慧管理中心檢查指導(dǎo)

　　圖二：杜海龍總經(jīng)理（前排左三）到上防路百寶隧道檢查指導(dǎo)

　　圖三：杜海龍總經(jīng)理（前排右一）到龍門大橋檢查指導(dǎo)