6月29日，集團(tuán)公司在38樓會(huì)議室召開(kāi)2021年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜海龍，集團(tuán)副總經(jīng)理蘇湘華，投資發(fā)展部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共64人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，直屬各單位逐一匯報(bào)了本單位2021年上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況和辦事處籌備情況，集團(tuán)公司投資發(fā)展部與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部分別匯報(bào)了2021年上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況及下半年工作計(jì)劃。

　　蘇湘華副總經(jīng)理分析研判了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)公司下一步布局新市場(chǎng)提出了五點(diǎn)要求：一是各單位要按照集團(tuán)公司區(qū)域辦事處管理辦法（試行）的要求嚴(yán)格落實(shí)人員到位；二是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員是能力與素質(zhì)；三是要做好市場(chǎng)保密和風(fēng)險(xiǎn)防控工作；四是要做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成本控制工作；五是要充滿(mǎn)信心全面完成今年任務(wù)。

　　杜海龍總經(jīng)理在會(huì)上闡述了集團(tuán)公司設(shè)立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的重要意義，明確投資發(fā)展部與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)區(qū)域總監(jiān)由集團(tuán)派出、辦事處主任由直屬單位派出，各辦事處人員要以“1+1+2”的4人結(jié)構(gòu)，即“1（區(qū)域總監(jiān)）+1（主任）+2（辦事人員）”密切配合，共同努力做好各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是各單位要進(jìn)一步明確和細(xì)化今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的研判和策劃工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和資質(zhì)維護(hù)平衡。二是直屬單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，既要抓好當(dāng)前業(yè)績(jī)，又要著眼長(zhǎng)久布局。三是要抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)矩，廉潔從業(yè)。（集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部鄧歡 文/ 集團(tuán)黨委宣傳部 梁武鵬 圖）

圖一：蘇湘華作工作要求

圖二：杜海龍作工作部署

圖三：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)