5月5日，集團(tuán)公司召開2022年工程領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理工作部署會，對下一階段工程領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)監(jiān)督檢查進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再細(xì)化。集團(tuán)公司紀(jì)委書記孫振海主持會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長杜海龍，副總經(jīng)理李軍、莫友君，總會計(jì)師朱和民參加會議。

　　會上，各參會領(lǐng)導(dǎo)對扎實(shí)深入開展專項(xiàng)治理工作提出要求。杜海龍強(qiáng)調(diào)，各檢查組成員在專項(xiàng)治理工作中要做到“六要”：一是既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致檢查，又要細(xì)心指導(dǎo)。要結(jié)合公司各項(xiàng)制度要求認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)深層次問題，同時(shí)對各直屬單位、各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo)，要助推集團(tuán)公司管理效益和生產(chǎn)效益的提高；二是既要嚴(yán)格督導(dǎo)，又要耐心宣貫。要督促指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊人員按制度和流程規(guī)范開展工作，同時(shí)積極向各業(yè)務(wù)板塊人員宣貫集團(tuán)公司各項(xiàng)管理思想、理念、會議精神；三是既要“往深走”，覆蓋往年沒有涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，又要“回頭看”，對2021年工程重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查成果進(jìn)行抽查。

　　孫振海對專項(xiàng)治理工作提出五點(diǎn)要求：一要提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢；二要發(fā)現(xiàn)問題，從制度、流程、程序等問題的梳理中，對整體的管理體系作出正確研判；三是加強(qiáng)橫向溝通，統(tǒng)一檢查的標(biāo)準(zhǔn)和尺度；四是維護(hù)制度剛性，樹立違反制度就是違反紀(jì)律的意識，對履改履犯的違規(guī)問題，加大懲處力度；五是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，溝通協(xié)調(diào)檢查事宜。

　　李軍指出，通過專項(xiàng)治理工作，檢查組成員要全面結(jié)合書面資料和項(xiàng)目實(shí)施情況，以及項(xiàng)目前期經(jīng)營策劃資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促整改，發(fā)揮震懾作用；要突出治理重點(diǎn)，提高工作效率。

　　會議還要求各檢查組成員要切實(shí)做到“一談話、兩堅(jiān)持、三精準(zhǔn)、三學(xué)習(xí)”，即利用好“一對一”談話發(fā)現(xiàn)問題；堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持實(shí)事求是；做到精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)分析問題、精準(zhǔn)研判問題；做好學(xué)習(xí)儲備，學(xué)好制度、學(xué)好方案、學(xué)好業(yè)務(wù)。

　　集團(tuán)公司各相關(guān)領(lǐng)域部門負(fù)責(zé)人、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、專項(xiàng)治理工作各檢查組成員參加會議。（集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室韋媛 文/圖 ）
 

會議現(xiàn)場