7月7日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長杜海龍到望州路舊改項目指揮部調(diào)研指導(dǎo)。

　　在營銷中心，杜海龍總經(jīng)理認真聽取了項目建設(shè)、房屋預(yù)售和招商運營等相關(guān)情況匯報，對項目采取的各項穩(wěn)產(chǎn)舉措和取得的成績表示肯定。

　　對下一步工作，他強調(diào)：一是要堅持構(gòu)建新型商業(yè)運營模式，做實做細市場的調(diào)查研究，聚焦新業(yè)態(tài)、新模式和消費方式的變革，從運營實踐中不斷積累經(jīng)驗。二是要打開視野放大格局，充分吸取科技城和廣西路橋集團總部大廈工程項目建設(shè)經(jīng)驗，加大地下停車場建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能，全力打造滿足住宅居住、商務(wù)辦公和商業(yè)購物三者需求的全新城市綜合體。三是要努力實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過研究和調(diào)整分子公司的辦公分布，優(yōu)化辦公區(qū)域布局，減輕廣西路橋集團總部大廈辦公壓力。四是要把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)的第一要務(wù)，做好雨季施工的安全保障相關(guān)工作，以既定工程節(jié)點為目標(biāo)，平穩(wěn)有序地安排施工，確保安全生產(chǎn)“零事故”。（建筑公司 龐潤洲 莫馥源 文/圖）

圖為杜海龍聽取招商運營匯報