為提升公司橋梁與房建施工管理水平，7月11日—7月12日，長興公司在南湛路2-1分部開展為期2天的橋梁、房建工程施工技術(shù)交流暨科研管理培訓活動。公司總工程師楊占峰、副總工程師潘峰、總工程師辦公室、質(zhì)量管理部全體成員及各項目主要技術(shù)骨干約40人參加本次活動。同時，邀請了廣西中知華譽知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司的專家進行專利知識的授課。

　　此次施工技術(shù)及培訓內(nèi)容涵蓋了鋼箱梁施工技術(shù)、橋梁防撞墻施工技術(shù)、服務(wù)區(qū)房建施工技術(shù)、涉路施工組織、科研管理、專利申報、論文撰寫培訓等。通過兩天的施工技術(shù)交流及外部專家經(jīng)驗分享，全面、生動、形象解析了鋼箱梁、防撞墻、房建施工技術(shù)難題和解決思路，探討了專利挖掘方式方法，正確引導了高水平的論文撰寫。

　　公司總工程師楊占峰充分肯定此次培訓取得的成效并就下步工作提出五點要求：一是嚴抓施工方案實施過程管控，尤其是超過一定規(guī)模的危大工程，必須嚴格按方案實施，確保不發(fā)生安全質(zhì)量問題；二是持續(xù)開展質(zhì)量教育培訓活動，由公司對項目、項目對勞務(wù)協(xié)作隊伍逐級開展，特別是項目需根據(jù)自身的情況開展自我教育，提高質(zhì)量意識；三是大力開展科研創(chuàng)新活動，各項目要高度重視科技研發(fā)。科技創(chuàng)新不僅可以解決項目存在實際問題，而且可以積攢成果、提升綜合能力水平；四是強化員工培訓及人才培養(yǎng)工作，為公司發(fā)展儲備人才；五是做好技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容需從實用、實際出發(fā)，切實為后續(xù)項目同類型施工提供寶貴經(jīng)驗。（總工程師辦公室 文/吳春慧 圖）

圖一：楊占峰作工作部署

圖二：會議現(xiàn)場

圖三：活動合影