近日，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃學(xué)軍率隊到集團(tuán)公司云南保山片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　調(diào)研中，黃學(xué)軍一行到保山片區(qū)項目公司監(jiān)控中心，查看了解云南昌保高速公路、保山市東南繞城高速公路建設(shè)、運(yùn)營情況。就進(jìn)一步加強(qiáng)保山片區(qū)項目管理等工作，黃學(xué)軍提出明確要求：一是強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范屬地化管理體系，實現(xiàn)人力資源效用最大化的目標(biāo)，樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向，保障人才隊伍建設(shè)；二是促聯(lián)動，加強(qiáng)與行業(yè)主管單位聯(lián)動性，利用活動聯(lián)辦、項目聯(lián)動等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)互動；三是樹形象，在當(dāng)?shù)厮茉炝己闷放菩蜗?，積極邀請保山等當(dāng)?shù)卣畞砥髽I(yè)參觀交流，展示北投力量，進(jìn)一步拓展雙方合作空間、深化合作領(lǐng)域，為市場開發(fā)開拓新局面奠定堅實基礎(chǔ)。

　　調(diào)研期間，黃學(xué)軍還詳細(xì)了解了保山片區(qū)項目一線員工工作、生活等情況，對區(qū)外員工的思想動態(tài)、工作現(xiàn)狀、適應(yīng)程度及工作和生活中遇到的困難和問題給予關(guān)心，并聽取收集合理化建議。

　　北投集團(tuán)辦公室、投資發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，直屬企業(yè)路橋集團(tuán)副總經(jīng)理蘇湘華，交通設(shè)計集團(tuán)、路建集團(tuán)、北投養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、工業(yè)設(shè)計集團(tuán)、工程咨詢集團(tuán)等負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（集團(tuán)公司黨委宣傳部、投資公司 文/圖）

圖一：黃學(xué)軍作工作部署

圖二：座談會

圖三：在監(jiān)控中心了解項目詳情