10月13日，廣西路橋集團(tuán)在總部大廈38樓會(huì)議室召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳開(kāi)群，黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席羅靜，副總經(jīng)理黎卓勤、莫友君，總工程師秦大燕出席會(huì)議。

　　會(huì)上，與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻，集團(tuán)公司物資設(shè)備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產(chǎn)管理部通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。

　　陳開(kāi)群董事長(zhǎng)就當(dāng)前集團(tuán)公司安全管理總體情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)第四季度集團(tuán)公司安全管理工作作出具體部署：一是在思想上要重視，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維；二是在責(zé)任上壓實(shí)，織密企業(yè)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任；三是在行動(dòng)上落實(shí)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，齊抓共管；四是在監(jiān)管上強(qiáng)化，保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)；五是全力以赴抓好第四季度安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好旱季、冬季施工及夜間施工安全監(jiān)管措施，抓好隧道施工、高邊坡、深基坑開(kāi)挖、設(shè)備和起重吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和支架施工、掛籃施工、移動(dòng)模架施工、爬模施工、高壓線(xiàn)路周邊作業(yè)和臨時(shí)用電、涉路涉鐵涉航施工、臨時(shí)駐地和場(chǎng)站、消防安全等方面安全管理工作，抓好安全生產(chǎn)有效使用管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度圓滿(mǎn)收官。

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)及直屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議，各項(xiàng)目、項(xiàng)目公司在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部 文/黨委宣傳部 圖）

圖一：陳開(kāi)群作工作部署

圖二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)