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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)召開(kāi)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 08:53:00  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   1月12日,集團(tuán)公司在總部大廈38樓會(huì)議室召開(kāi)2024年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司當(dāng)前安全管理工作的總體情況及主要存在問(wèn)題,并對(duì)下一階段安全管理工作進(jìn)行研判和部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳開(kāi)群,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李軍,紀(jì)委書記、黨委委員吳杰華,副總經(jīng)理黎卓勤、邢俊平出席會(huì)議。
            會(huì)議通報(bào)了近期安全檢查存在的主要問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào),新的一年要精神抖擻迎接新的挑戰(zhàn),持續(xù)保持集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控;克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)和底線思維,時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)。

      陳開(kāi)群指出,過(guò)去的一年,是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展非常重要的一年,集團(tuán)公司在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序受控向好發(fā)展,安全生產(chǎn)工作取得了比較良好的成績(jī),特別是全年未發(fā)生一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),這是大家共同努力結(jié)果。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),要很清晰認(rèn)識(shí)到面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常的嚴(yán)峻,要以如履薄冰的心態(tài),持之以恒抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)機(jī)制穩(wěn)定向好。結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),陳開(kāi)群對(duì)2024年安全管理工作作工作部署,他強(qiáng)調(diào),一要在思想上高度重視,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,是對(duì)自己及他人的生命安全負(fù)責(zé);二要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),全面落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的要求,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度;三要借鑒天峨龍灘特大橋項(xiàng)目交流分享中提到的經(jīng)驗(yàn),建立成體系的安全生產(chǎn)管理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同作用,確保安全生產(chǎn)管理落實(shí)到位;四要精心策劃,提前做好春節(jié)期間和節(jié)后復(fù)工工作安排,實(shí)現(xiàn)2024年“開(kāi)門穩(wěn)”和“開(kāi)門紅”,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      李軍對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作作具體工作要求:一是嚴(yán)控重大事故安全隱患,消除生產(chǎn)安全事故源頭;二是完善施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,合理優(yōu)化施工安全防護(hù)措施;三是提高思想認(rèn)識(shí),壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,牢牢守住安全生產(chǎn)底線;四是加強(qiáng)值班值守和考勤管理,避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū);五是把安全管理的重心放在施工現(xiàn)場(chǎng),做好安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境確認(rèn);六是落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制和險(xiǎn)長(zhǎng)制工作;七是做好冬季施工安全管控;八是做好冬春火災(zāi)防控工作,嚴(yán)防消防事故發(fā)生;九是嚴(yán)格落實(shí)方案的審批和執(zhí)行,有效落實(shí)涉路施工交通組織方案要求;十是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提高危機(jī)公關(guān)處理能力。

      會(huì)上,天峨龍灘特大橋項(xiàng)目部就成體系安全管理創(chuàng)新應(yīng)用進(jìn)行交流發(fā)言,與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。

      集團(tuán)公司相關(guān)部門及直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議;各項(xiàng)目部、項(xiàng)目公司在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。(集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部 盧冬梅 文/黨委宣傳部 譚珺 圖)


    圖:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

      

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