3月15日，廣西路橋集團在邕召開第二屆第四次職工代表大會暨工會第二屆第六次會員代表大會，總結回顧2023年工作，全面分析形勢和問題，部署2024年工作重點。大會強調(diào)，全體員工要堅定信心、踔厲奮發(fā)，全力以赴拓市場穩(wěn)發(fā)展，提品質(zhì)增效益，以非凡勇氣、必勝信心推動集團公司在新征程中行穩(wěn)致遠!

　　中國工程院院士、廣西大學教授鄭皆連到會指導。鄭皆連指出，廣西路橋集團與投資、設計、監(jiān)理等單位通力協(xié)作，高質(zhì)量高標準建成了“世界第一拱”天峨龍灘特大橋，推動拱橋邁入600米級時代。幾十年的工程研究，在大跨徑拱橋關鍵技術上持續(xù)輸出成果，把廣西路橋集團錘煉成了世界鋼管混凝土拱橋施工業(yè)績最好的施工單位。當前，受政策和市場大環(huán)境影響，高速公路建設等施工主業(yè)出現(xiàn)萎縮趨勢，企業(yè)發(fā)展危險性客觀存在，積極參與、拓展國外市場是唯一的出路。廣西路橋集團要強化危機意識，加強與有國外發(fā)展基礎的兄弟單位緊密聯(lián)系，積極尋求合作機會。同時，天峨龍灘特大橋在國內(nèi)外的影響力持續(xù)擴大，為打開國際市場提供了有利條件，廣西路橋集團要進一步突出和發(fā)揮鋼管混凝土施工建造技術世界領先地位的優(yōu)勢，加大海外市場開拓力度，提高國際市場占有率。

　　北投集團副總經(jīng)理劉奕出席會議并講話。劉奕指出，廣西路橋集團具有“黨建引領強、團隊戰(zhàn)斗力強、品牌影響力強、貢獻力度強”等“四強”特點和優(yōu)勢。2023年廣西路橋集團全體員工團結奮進，擔當作為，面對異常復雜、任務繁重的市場環(huán)境，勇于挑大梁、扛重擔，付出了艱辛努力，取得了優(yōu)異成績。針對2024年工作，劉奕提出五點要求：一是提高政治站位，堅持黨建引領，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是勇?lián)l(fā)展重任，聚焦主責主業(yè)，全力做強做優(yōu)做好企業(yè)。三是強化憂患意識，奮勇開拓市場，全力增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是堅持以人為本，關心關愛員工，全力打造團結奮進、履職擔當、業(yè)務精通的優(yōu)秀團隊。五是堅持底線思維，善于防范化解風險，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　廣西路橋集團黨委書記、董事長陳開群代表領導班子向大會作《拓市場穩(wěn)發(fā)展 提品質(zhì)增效益 以非凡勇氣必勝信心推動集團公司在新征程中行穩(wěn)致遠》報告。報告指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是廣西路橋集團保穩(wěn)提質(zhì)、承壓前行的重要一年。圍繞“四個著力”發(fā)展思路，集團公司凝心聚力、克難攻堅，實現(xiàn)了企業(yè)總體平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)營業(yè)收入351.28億元，企業(yè)資產(chǎn)總額795.28億元。順利實現(xiàn)“世界第一拱”天峨龍灘特大橋建成通車，龍城高速等4條高速公路建成通車，向海大道等19個市政項目竣工，富平公路等9個二級公路如期交工，路橋·觀江府、北投時代（一期）等房建項目順利交付。采取“2+16+N”模式強化市場開發(fā)，新增駐印度尼西亞代表處、海南辦事處，新增湖北、新疆、內(nèi)蒙古項目，軌道、水利、新材料、礦業(yè)多元業(yè)務發(fā)展。全年新簽合同額385.4億元，其中北投集團外部中標金額占70%，創(chuàng)歷史新高。

　　報告強調(diào)，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是廣西路橋集團推動轉(zhuǎn)型升級、深化改革發(fā)展的重要一年。要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，圍繞可持續(xù)發(fā)展目標，堅持“一厚植 五統(tǒng)籌”工作思路，克難攻堅、加壓奮進，全力以赴拓市場穩(wěn)發(fā)展，提品質(zhì)增效益，以非凡勇氣、必勝信心推動集團公司在新征程中行穩(wěn)致遠。

　　一要厚植“根”與“魂”，以高質(zhì)量黨建夯實發(fā)展根基。堅持黨建引領，厚植根魂優(yōu)勢，堅定政治立場，融入發(fā)展大局，為把廣西路橋集團打造成為行業(yè)及國內(nèi)強企提供堅強政治保障。二要統(tǒng)籌“內(nèi)”與“外”，以一盤棋思維打開發(fā)展新局。堅定實施積極的市場開發(fā)戰(zhàn)略，對內(nèi)優(yōu)化體系，補強開發(fā)短板；對外充分拓展，擴大有效增量。三要統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進”，以新質(zhì)生產(chǎn)力塑造發(fā)展優(yōu)勢。既要夯實“穩(wěn)”的基礎，保持企業(yè)發(fā)展大局總體穩(wěn)定，確保轉(zhuǎn)型升級的平穩(wěn)過渡，又要激發(fā)“進”的動能，以新質(zhì)生產(chǎn)力之進，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展注入澎湃動力。四要統(tǒng)籌“立”與“破”，以市場化改革激活發(fā)展動力。要以思想破冰引領改革突圍，在構建治理現(xiàn)代化體系上再優(yōu)化，在推進三項制度改革上再突破，在打造適應性組織、激發(fā)更大效能上再完善，以干在實處推動改革走深走實。五要統(tǒng)籌“質(zhì)”與“量”，以精細化管理提升發(fā)展效能。突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)現(xiàn)金流工作，追求有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的運營，讓企業(yè)保持有活力的運轉(zhuǎn)。六要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以多維度風控保障發(fā)展安全。要辯證看待發(fā)展和安全的關系，既要發(fā)展的安全，又要安全地發(fā)展，穩(wěn)步提升集團公司的抗風險能力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　廣西路橋集團黨委副書記、董事、工會主席羅靜作題為《守正創(chuàng)新忠誠履職為推進公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量》的工作報告。報告回顧了工會2023年主要工作成績，提出了2024年工作思路：一是堅持黨的全面領導，始終保持工會工作正確政治方向；二是積極推進工會改革，激發(fā)工會組織活力；三是深入了解職工需求，發(fā)揮好工會服務職工陣地作用；四是發(fā)揮模范帶動作用，引領職工建功立業(yè)；五是堅決維護勞動領域政治安全，推動構建和諧勞動關系；六是以提升職工綜合素質(zhì)為核心目標，推進工會文化建設；七是加強工會經(jīng)費管理，確保工會工作的正常運轉(zhuǎn)；八是積極履行社會責任，推動社會和諧發(fā)展。

　　會議審議通過了廣西路橋集團2024年工作報告、工會2024年工作報告、2023年度財務決算及2024年度全面預算報告、工會2023年度經(jīng)費審查工作報告、《廣西路橋工程集團有限公司集體合同》、人力資源管理辦法（修訂）、薪酬管理辦法（修訂）、職業(yè)發(fā)展管理辦法（修訂）、職工紀律處分辦法（修訂）等報告、制度，現(xiàn)場評議基層工會開展工會工作、建設職工之家情況與基層工會負責人履職情況。直屬各單位在會上遞交《2024年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書》《2024年度安全生產(chǎn)責任書》。大會表彰了2023年度先進集體、先進基層黨組織、十佳員工、突出貢獻獎等單位和個人。

　　廣西路橋集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍主持會議，“雙代會”正式代表 、列席代表及特邀人員160余人參加會議。（路橋集團“雙代會”宣傳工作組文/圖）

圖一：大會現(xiàn)場

圖二：鄭皆連在會上講話

圖三：劉奕在會上講話

圖四：陳開群作工作報告

圖五：羅靜作工會工作報告

圖六：大會表決現(xiàn)場

圖七：大會表彰現(xiàn)場